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“保证重要农产品特别是粮食供应，是施行村庄复兴战略的首要任务。”两会期间，习在参与河南代表团审议时指出，河南作为农业大省，要发挥好粮食出产这个优势，扛稳粮食安全这个重担。
河南，自古便有“华夏粮仓”之美誉，10906千公顷的粮食栽培面积，丰厚多样且不断优化的栽培结构，带来的是百亿规划的农药商场。其巨大的商场需求招引了许多厂家逐鹿华夏，河南既是农药的运用大省，也是农药的制作大省。据介绍，全省现有农药出产企业165家，年产农药2.6万吨，有资质的农药运营单位3.5万多家。 坐拥百亿规划的商场需求，有着天然的地舆优势，河南农药职业本应做大做强。但因为河南省的“招黑” 体质，和外界关于农药职业的极深误解，河南农药企业，不得不承担着社会对“农药”和“地域”的两层误解。 为给农药正名，为给河南农药企业正名，我国农药展开与使用协会信息传达作业委员会采编活动走进河南，对河南农药企业进行深化了解与沟通，倾听企业心声，助推职业展开。 3月11日，由我国农药展开与使用协会秘书长花荣军带队，由《农资与商场》传媒、《农资导报》、《农药半月谈》、《山东农药信息》、《今天农药》、《农资经销商杂志》、《安徽农药信息》、《江苏农业科技报》、《191农资人》、《农药商场信息》、《我国植保导刊》、《我国农技推行》、《黄河农商研讨院》等十余家媒体一同参与的“我国农药展开与使用协会信息传达作业委员会河南行”正式在商丘拉开帷幕。 并在接下来的一周时刻内，先后造访了沙隆达春华益农（商丘）农资连锁有限公司、商丘新天奇农业科技有限公司、河南瀚斯作物维护有限公司、郑州兰博尔科技有限公司、安阳全丰生物科技有限公司、六夫丁作物维护有限公司、河南波尔森农业科技有限公司、河南豫珠恒力生物科技有限责任公司、撒尔夫（河南）农化有限公司等企业，深化了解河南农药企业在据守质量、品牌打造、商场开辟、安全环保、营销立异等方面进行的探究和获得的成功。
观赏企业 经过一周时刻的观赏、访谈，记者深深地感受到：今天的河南农药企业早已非旧日阿蒙。在以河南瀚斯、安阳全丰、六夫丁、波尔森等为代表的优秀企业的带动下，河南农药企业正在兴起，并呈现出新的现象。
从前，农药企业给人的形象便是脏乱差，气味冲鼻，污水横流。但是在造访的许多企业中， 记者看到的确是另一幅现象：园区内美化生气勃勃；仓库内陈设规整，地上规整，出产车间装备自动化。 走进河南瀚斯的新厂区，出产区与日子区彻底离隔，日子区美化和日子设备装备完全，出产区洁净规整，规划合理，俨然一个大企业的格式。 在瀚斯，工厂以花园式厂区为标准建造，出产车间依照作物分类独立运转，产品依照专签、专线进行出产，减少了药物之间的穿插污染。 在波尔森孟州厂区，UV光解、袋式除尘、活性碳吸附、污水处理等各种配套设备一应俱全，显示了波尔森在环保和出产安全上的决计。 在孟州豫农科技园区，一切的污水要经过三级处理：先由企业进行预处理，再进入园区配套污水处理站进行二级处理，最终进入集聚区污水处理厂进行三级处理。 在六夫丁的每一条出产线上，在出产装箱的环节最终都会装备一条白色毛巾，用来擦洗瓶子的底部，保证产品的洁净规整，一同要求白毛巾不能变黑；仓库内，一切的制品都包有一层塑料膜，避免尘埃落在包装箱上，保证产品出厂时没有尘埃。 河南农药企业的标准，不只仅体现在环保设备的完善，厂区的基础设备建造和车间的智能化出产线上，还体现在细节的把控上。
曾经，一说到河南的农药企业，许多客户都不乐意协作，要协作也是先发货后打款，条件严苛。这种成见让河南农药企业很被迫，许多河南企业对外都不敢说自己是河南的，挑选在天津、青岛等地注册（商标），以投合商场。 据了解，瀚斯创业之初，便是在青岛注册的公司。尽管作业地点在郑州，却是叫青岛瀚斯。直到2012年12月12日，瀚斯有了自己的第一个证件，才对外更名为河南瀚斯。 “从青岛瀚斯到河南瀚斯，标明河南农药企业的实力在逐步添加，外界对河南农药企业的认可度也越来越高。”河南瀚斯作物维护有限公司总经理申艳林告知记者，“现在，这种现象越来越少了。许多企业对外的宣扬都是打的河南的品牌，没有什么避忌了，比如说河南瀚斯、郑州兰博尔等等。” 这一认知改动的背面，是许多河南农药企业在厂区建造、品牌打造、质量把控等软硬件方面的出资、改动，它们正在以一种全新的形象来重塑外界对河南农药企业的认知。
提起河南农药企业的飞速展开，许多人都归因于“营销做的好”。没错，营销确实是河南农药企业的强项，但假如简略地把河南农药的成功归因于营销，就有点太片面了。营销仅仅表象，产质量量过硬，能处理客户的问题才是河南农药兴起的要害。 “一个企业的命只要一个，便是产品。制剂产品便是农化企业的命。”六夫丁作物维护有限公司董事长陈诺坦言，河南农药企业没有资源，没有技能，唯有把产质量量做到极致才能去和那些大企业，那些外企去竞赛。 河南农药企业的形象在变好，因为商场主体的品牌意识在觉悟，他们日渐理解品牌和质量的重要性，并开端抓质量、提质量，树品牌，河南农药产质量量在逐步进步的一同，在全国的口碑和影响力也在逐步增强。 在造访的河南瀚斯、兰博尔、安阳全丰、六夫丁、波尔森等许多企业中，无一不是把质量作为企业的生命。每家企业都建造有专业的研制团队，装备专业的实验室和剖析室，保证出厂的每一个产品都是合格品，都是优品。
河南的企业虽在规划和资源上没有微弱优势，但有着他人无法仿制的特征——接地气，或许说是了解客户和终端用户的需求点，懂得客户需求什么，并顺势做着调整，谋求着转型。河南瀚斯的申艳林总经理最早是从零售商发家，再到经销商，再转型做企业；六夫丁的陈诺董事长最早在企业从事出售，后来辞去职务创业，树立六夫丁作物维护有限公司。波尔森的鲁志伟董事长从县级经销商开端创业，树立河南波尔森农业科技有限公司。从前在商场一线从业的阅历让他们更懂得客户的需求以及怎么满意这种需求； 六夫丁推出的杀虫套餐产品，把几种成分组合在一个套餐里，代替了零售商进行产品组合的作业。“在商场上，但凡做的好的、做的大的，都是懂技能的零售商，他们在出售产品时，不是说就卖这一种产品，而是依据病虫灾状况把几种产品复配到一同。咱们的杀虫套餐，便是把产品进行技能化的组合，协助零售商完结这个作业。”陈诺说道。 绿业元的芸保凯也是这个思路，满意了商场对技能的需求，省去了零售商进行产品组合的环节，仅仅它主打“增产” 诉求，六夫丁处理的是虫灾问题。 不只仅是产品套餐，河南农药企业的许多立异都是根据商场的需求。药肥的呈现，是企业看到了农户不想背着药桶打药的诉求，满意了其“省工省时”的要求。现在的农户越来越垂青病虫灾的提早防备，所以，药肥的概念也一直在扩展，从杀虫剂药肥、除草剂药肥到杀菌剂药肥，从甘蔗、花生到大棚蔬菜以及大田作物的使用，药肥的商场一直在不断扩展。 植保飞防的呈现，不只是为了满意农户“省工省时”的需求，也满意了栽培大户关于病虫灾防治“高效、速度”的要求。当大规划栽培遇到病虫灾迸发时，一天能打药300多亩地的飞防就凸显出了价值。
河南的农药企业绝大多数为制剂企业，企业规划不大。要想在商场上生计下来，只要走“小而精”的差异化路途，做大企业做不到的当地，发掘国外公司占据不了的商场。具体来说，便是聚集一个品类，聚集一个（或几个）作物，做深度研讨。比如说六夫丁聚集于水稻杀虫剂范畴，推出了一款能处理江西水稻二化螟的抗性问题，敏捷在当地商场推开。河南远见聚集除草剂、杀虫剂、药肥三大品类，环绕茶园和果树两大作物，打造全程处理方案。登封金博专心于除草剂范畴抗性杂草的极致研讨，聚集特征作物（花生）的归纳处理方案，深受商场喜爱。 在河南，以安阳全丰，郑氏化工，河南中威为代表的企业发明了植物成长调节剂的王国；河南瀚斯、郑州秀丽、登封金博、河南中电等企业专心除草剂的研制和出产，河南金地步、郑州兰博尔、河南波尔森、河南远见等企业则专心于药肥范畴。别的，对作物病虫灾的精准靶标研讨如设备农业的杀菌剂、柑橘红蜘蛛、飞虱（蔬菜）以及驱鸟剂的研讨也走在全国的前列。 山东的黑头蛆、白粉虱、水稻的抗性害虫等等，因为抗性严峻很难防治，但是在河南，都能找到相应的药剂防治。也难怪河南远见总经理张玉峰能说出“全国处理不了的病虫草害，在河南都能找到处理方案”这样的话了。 秉承“小而精，精而强”的思路，坚持专业化路途，河南农药企业以产品特征和专心叫响华夏乃至名扬全国，开辟出了归于自己的商场。
当外界风云变幻，业界慨叹农药的黄金时代一去不复返的时分，河南农药企业早已先行一步，首先拓展新的范畴，立异展开战略。有的转型植保飞防，向农服范畴进军，比如说安阳全丰；有的把目光瞄准农业大数据，加大高新技能的研制力度，为企业谋求新的展开空间，比如说郑州兰博尔。跟着农业劳动的社会化，农人进城节奏的加速，农资职业所服务的目标发生了很大的改变：他们由一般栽培户转向专业栽培户，对农药的需求由产品转向喷洒服务，或许自购器械，或许购买社会化服务。 农业需求的改变，迫使企业做出改变，农服工业成为企业争相进入的抢手范畴。安阳全丰早在七年前就开端了植保飞防的布局，并在2017年树立了标普农业，以飞防为切入点，打造一个农业归纳服务途径。未来，除了继续坚持“你种田我打药”的飞防服务外，还将敞开“你有田我来种”的全程保管形式的探究。 重视农业栽培方针改变，习惯未来农业和植保方法变革。除了继续打造农药中心事务外，兰博尔也在测验不断转型，活跃展开农业物联网、农业大数据等农业服务新技能。经过农业现货商场、200多家涉农龙头企业，以农业大数据为基准，与大宗商品交易相结合，展开订单农业。 现在，兰博尔展开的农业大数据事务现已成型，不只能够为政府供给土壤信息、作物栽培等服务，还能够为烟草、酒厂、面粉厂、餐饮业等供给可视化、可追溯的栽培信息，具有巨大的价值空间。 不只是在职业大趋势上的战略转型，在农药上的产品立异和结构调整，河南农药企业也有较大打破。为栽培大户推出的大包装农药，满意农户“省时省力”需求的药肥产品，适用于植保飞防的专用制剂，以及高毒产品禁用后低毒、生物农药产品的研制等等，河南农药企业都走在了前列。 商场竞赛历来都是枪林弹雨，只要精确观察商场行情，活跃求变的企业才是最终的赢家。河南企业专心聚集自己的中心范畴，却又不抱残守缺，而是在坚持优势的一同，拓展展开途径，为企业翻开更宽展开格式。
“大而不强”一直是河南农药职业最为显着的标签，与江苏、山东农药省份比较，河南农药企业数量虽多，但上规划的企业数量却很少。从另一方面来说，规划小，意味着企业资源会集，企业能够聚集本身资源和专业优势范畴，树立特征化的营销途径和产品、服务体系，做出细分商场的精品，完成小而精专，精而强，强而稳。
“全国处理不了的病虫草害，来河南都能找到相应的农药。”这句毫不谦善的话标明，得益于许多“专而精”的中小企业供给的高质量产品和服务，河南农药职业已展现出强壮的竞赛力，走出了一条有自己特征的路途。