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具有农药、药肥挂号证件近百个，下辖圣丰、大河、兴旺、皇廷、鼎圣等10家出售子公司，凭仗多元化的商场布局与精准的商场定位，河南远见农业科技有限公司接连多年上榜我国农药制剂50强，成为河南农药制剂企业中的一股中坚力量。
河南远见农业科技有限公司总经理张云峰告知记者，通过多年的对质量的坚持和产品使用技能的探究，河南远见在药肥、茶叶、柑橘等多个细分商场的布局现已进入收成阶段。2022年，河南远见将向6亿元的出售方针主张冲击，其中药肥板块估计完成翻番增加，出售额到达2.5亿元！
张云峰：2021年，河南远见最大的亮点是在药肥板块，增加率到达了60%以上，其次是世界贸易，增加50%以上，除草剂、杀虫剂等其他板块增加相对较小。
药肥是河南远见要点布局的第八个年初，通过接连五年的持续亏本，在2018年销量15000-20000吨时完成盈亏平衡，2019-2021年每年的增加在50%以上，2021年出售额打破1亿元，成为公司增加最大的板块。
为什么药肥在前几年增加比较慢？其根本原因便是职业标准缺失，导致商场鱼龙混杂，药肥产品中往往农药含量都够，可是肥料含量良莠不齐，导致劣币驱赶良币的现象时有发生，严峻阻止职业开展。河南远见一向坚持“好肥料+好农药=好药肥”的运营理念，不忘初心，终究得到了老百姓认可，构成必定的品牌，也正是通过对质量的不断坚持，才有了近几年的快速开展。
跟着药肥职业双标（农药标准和肥料标准）的发布，信任药肥商场将走上标准开展的快车道。加上近两年药肥商场相对炽热，头部企业相继入局，河南远见作为双标的起草单位，非常看好药肥职业未来的开展。
张云峰：2021年原药价格的大幅上涨，实际上在紧缩制剂企业和批发商的赢利空间。能够预见，原药价格动摇不是短期现象，未来也可能会一向存在。跟着农药价格信息的通明和产品的逐渐标准，商场竞争会越发剧烈。在这种情况下，供应链对制剂企业来说越来越重要。
2021年，河南远见建立了供应链办理中心，未来针对需求量比较大的农药产品，会有专业的剖析师从原药到中间体到上游的原材料乃至世界形势进行全方位的剖析，更有效地对价格进行把控，合理分配原材料收购进展，降低成本，进步企业的率，一起有助于企业的数字化办理。
张云峰：河南远见最早从杀虫剂开端，2015年开端定位多元化开展。三个传统板块杀虫剂、除草剂和药肥，跟着现代要现在；三个省级渠道，定位做专业化的耕耘服务探究；后来又建立了柑橘、茶树服务公司，消杀公司和世界贸易公司，构成了1个生产基地+10家出售渠道的格式。远见多元化开展的意图，便是想在专业细分范畴找到自己的定位，为未来找到开展空间。
我以为，参加商场竞争，质量永远是第一位的，远见建立这么多年以来，一向没有抛弃做有质量的产品。一是通过技能研制团队，不断优化配方，把产品做到愈加安稳；二是通过商场部，在使用技能上对每个产品进行更精准的商场定位。农药产品到了商场终端，拼的不完满是价格，一切增加的诀窍，最务实的仍是产质量量和使用技能。
张云峰：在传统职业，像小麦、玉米、水稻等大宗作物，以及灭生性除草剂等大宗产品，时机归于资源型企业，与小民营企业企业都不会有太大的联系。未来民营企业必定要在细分范畴做大做强。国内制剂小微企业居多，我主张这些企业，千万不要跟着大企业走，千万不要向大企业学习，而应该专心一些细分商场，在缝隙中求生存，大企业干的你别干，大企业不干的事儿一心一意去干，在细分范畴咱们做到最强，做成一个品牌。这是咱们中小企业最好的出路。
2022年，河南远见的开展重心仍是在药肥板块，河南远见将捉住职业开展势头，从证件、本钱、人员、生产上全面歪斜，要求下一年出售额至少翻一番，超越2亿元，并冲击2.5亿元。消杀公司本年将连续下证，2022年同样是要点布局年。茶树和柑橘服务公司通过2-3年的沉积，将持续稳步增加。杀虫剂、除草剂公司作为传统事务，将持续坚持10%-20%的增加。
张云峰：真实的药肥双减，肯定是更合理的用肥用药，需求企业在使用技能上不断探索，让农人少用药还能保丰盈。河南远见未来致力于成为一家专业的耕耘服务商，为药肥双减奉献力量，为我国农业做出更大奉献。