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做农业，许多人都把自己的人力本钱扫除在外。平常说的投入本钱基本上是出产资料、农业东西、聘任农业工人、租地等本钱。
有一位干农业的老板说他的租地本钱占整个营收的65%之多，一旦没有满足的获利做支撑，亏钱是必定的。
跟风是整个农业的习尚，许多干农业的朋友看到身边的饲养挣钱立刻就干饲养，栽培挣钱立刻搞栽培。
或许，这是小农户朋友的运营状况，但大规划的种养朋友也存在同质化运营的现状。比方，搞脐橙栽培的、搞大蒜栽培的、搞养猪的......
或许，咱们很少看到农业范畴的失利事例，有或许是他们亏钱的事情不足以震醒整个职业。
但农业范畴的失利事例许多，咱们凭借农业创业者和运营者的眼睛，发掘或梳理出如下血泪创业事例，以便总结出经历，照亮前行的路。下面10个事例，期望能炸醒还在农业范畴坚持的人们。
易崇良，本年55岁，早前在国企作业，经过商，也失利了。老易在农业范畴创业归于第2次，本认为自己是村庄人，种田不会有问题。但，相同失利。
2012年，老易带领工人昼夜拓荒整地，建水沟，修便道，他自选的20万棵桂圆小树苗总算落地。但由于气候原因，价值十万的树苗还没效果就已付诸东流。
其实，易崇良的失利看似由于气候，实则是对果蔬的特性和土壤等技能问题缺少。
定论：当时90%的农人都是靠天吃饭，想要规划化运营有必要凭借才智农业或许设备农业，防止靠天吃饭的成果。
2009年，崔大有花费千万元补偿款与人合伙流通了坐落山东省滨州市邹平城郊西董镇的1000亩山坡地搞有机种养，并雇了100多个农人，一起还设置了大型饲料库房、大型青储池、贮存地窖，基本上构成了一个闭环链条。
现实上，2011年，崔大有的农场运营迎来了最好的机遇。当年的出售额加上政府补助在600万元以上，农场开端逐渐盈余。但是，好景不长。由于他一开端的出售途径是机关事业单位、国企、银行等单位的团购和福利，2012年末方针调整后商场繁荣不再，加上商场上对有机农产品认知程度不高，因而零售商场遭受“0出售”。但园区还要运营，崔大有亏着本运营，还要靠卖房补窟窿。
总结：种得好不必定卖得好，关于高品质的农产品必定要树立共同的途径，比方会员制、预售制，互联网途径等。
老徐，之前是家具厂的老板，公司营业额超越2亿，但由于整个中小制作业越来越不景气，老徐开端想转型，看好农业范畴，所以从栽培业开端，在老家承揽了土地。为了防止危险，一开端仅仅试种了几十亩蔬菜，没想到特顺，菜价特好，几十亩就赚了十几万。
老徐认为已然成功了那就全面开花吧，又承揽了1500亩悉数搞根底建造和栽培。没想到，几十亩的出售难度和上千亩的出售难度底子不在同一个频道，卖不出去，没方法。1500亩的蔬菜，要么贱价贱卖，要么送人，要么丢掉，这一下子丢失惨重，几百万就不见了，没方法只能继续尽力。
小宋原来是城市的白领，受方针感化返乡创业，本想做劳务公司，成果在家里承揽了村庄的30多亩地，听了村干部的话栽培四季豆。什么都是摸着石头过河，在前期购买耕具上就花了上万元，耕地的人工加育苗栽培就花掉了400多个工（一半以上是糟蹋的）费用大约花了5万多元。然后四季豆需求上木条或许竹条插杆，这又花了挨近3万元等。承揽土地的租金还好不算贵1万元不到。
小宋本想着会有政府的补助拿，后来才拿到一亩100元的补助，由于承揽土地立项需求300亩以上，不然是不能立项的。
定论：做农业必定要了解三农方针，依照方针展开出产，但最好不要冲着补助，不然会败得很惨。
安徽的康玮，硕士结业后，本可选择留在德国作业，但他选择了回来故土。2012年10月，康玮联合三位同学在合肥城郊三十岗租下近300亩地和鱼塘，总投入100多万元，开端织造他的田园愿望。
现实也和许多人意料的那样，在农场建起的榜首年，一个又一个困难接二连三，从土地平整、筑路，到选择种子和选择肥料，不只要技能难题也有资金难题。
康玮的农场，在栽培过程中不运用农药、化肥和转基因种子。他说，虫灾不严峻的话就尽量不论它，让蔬果天然成长，给虫子吃一点对质量影响不大。但是由于缺少经历，从2013年到2016年康玮的农场每年都在赔本。
定论：假如跨界做农业，必定要做自己拿手的东西，不拿手的能够交给在行的人做，比方农技和农田办理等，当然还需求快速学习。
江西籍的刘先生返乡创业，他心想只要把这些荒地使用起来，会大有出路。所以，刘先生说干就干，他把在杭州买的房子卖掉，回到家园租了300亩地搞起了农业。
这个行为不只村里人不理解，家人也坚决对立。刘先生不论家人的对立种起了油茶树，养起了泥鳅，由于这2个项目的都是小打小闹，没有构成规划化，一起这2个项目又归于小众商场，所以，刘先生在两年内亏本了50多万。
定论：做小众商场有必要要有固定的客户，或许工业化有保证，不然很难坚持到商场的认可。
受方针感化，2014年12月26日，临沂的张庆修注册了家庭农场，栽培桃子。前期，他出资了70多万元，包含土地流通花掉40多万，开垦、修整、翻地等花掉近10万，培养苗木、栽植办理花费10余万元。4年时间，一向在出资，却没见到一分回头钱。一开端是自己的积储，后来跟亲戚朋友借钱，再后来是借款。4年时间，园子一向不见效益。到现在，4年前的2万多元的人工费还欠着。
“许多人知道家庭农场是国家发起的项目，能看到其间的期望。但实际操作起来，困难重重。”张庆修说，“现在都没有钱投入了，缺资金和技能，真是进退两难。”
原材料上涨、国家严管环保，农资企业掉入运营深渊。吞并、并购事情一再。比方拜耳历时两年完成了对孟山都的收买。
跟着中国化工和先正达、杜邦陶氏、拜耳和孟山都的兼并，全球农化职业榜首队伍格式由六大巨子(先正达、陶氏、杜邦、拜耳、孟山都、巴斯夫)变为四大巨子。一起，国内收买也没有中止。比方，利民股份现金收买河北威远生物等100%股权，扬农化工拟收买沈阳化工院，中化世界把参股企业江山股份的股权转让给福华科技。
小张34岁，在广东打工多年，小有积储，但因终年在外奋斗，家中母亲无人照料，春节回四川老家，听人说当地政府正在全力支撑返乡创业，有补助资金贴息借款等优惠方针，所以小张带着几十万积储，回乡办厂，想安排当地特征农产品经过网络卖进城市。
但是，让小张没想到产品出产完挂到网上无人问津，各大网站做活动推行，营销经费花了不少，订单却很少，工人工资发放困难，整天愁眉苦脸道互联网是个坑。
定论：互联网时代，农产品不只仅缺技能，还缺品牌和背书，想要靠互联网挣钱要学会借力、假势。
老刘是江苏盱眙县旧铺镇旧铺村种粮大户，他原来是做工程的，几年前流通了2000多亩地种粮，每亩每年流通费700元。由于流通的土地都是丘陵岗坡地，土质瘠薄，且常常遇到干旱，前三年粮食产值不高，亏了100多万元。后来他打了抗旱井，抗旱问题基本处理。
2015年，老刘种的小麦亩产700多斤、水稻1300多斤，关于旱地来说，这样的产值现已很不错了，没想到稻子价格下降，尽管丰收了，却没有增收，仅仅牵强保本。
定论：粮价不安稳，价格变化没有方法防止，除了坚持之外，主张加大仓储建造，凭借错时出售。
农业是一个长时间出资的项目，规劝那些想赚快钱的人赶忙抛弃，不然会输得很惨。关于，未来农业要怎么局势，主张考虑如下3点：
做农业，不了解方针、不明白方针，将会很被迫。因而，咱们要了解国家三农方针的要点在哪里。
一起，还紧跟国家方针深度布局和切入，把咱们的项目打造成契合国家方针的创业项目。
因农业职业的特殊性，想要在农业范畴寻找到时机，主张农业老板们要以“小步快跑”的姿势进来，并要沉下心虚心学习和运营。
经过小规模实验的方法摸清楚农业各个要素，并且打通各个途径、跨界的环节，当令嫁接工业思维，做小、做精、做尖。
有人觉得这句话很可笑。其实，这便是农业创业之道。有些坚持是有价值的，但有些坚持是毫无意义的，做农业玩命坚持真的不值得。
现在，做农业80%以上的朋友都是跨界进来的，对农业仍是不了解，尤其是那些抱着“挣钱”心态的人。个人主张，熟读国家方针，小步快跑，假如觉得不可，请赶忙走。
究竟，干农业需求耐性和大志，但更需求决计。一旦你抱着置疑的情绪进入农业，失利早就埋下了种子。
终究，送给各位农业老板和农业范畴的创业者一句话：做农业不易，且行且爱惜。
农业路上，有鲜花也有荆棘，有阳光灿烂的日子，也必定有弯曲崎岖的艰苦，需求时间小心谨慎地前行。做农业，懂农业自身仅仅根底，怎样放眼大局，迎来终究的成功，还需掌握8条铁律，不信来看！
凡事要看大势，工业化、城镇化布景下的三农问题，全体呈现人口继续流出、农业劳作力下降、村庄空心化等问题，客观上构成了土地规划适度扩展的趋势，也为外部资金、技能供给了或许。
但千万要注意，农业是一个与方针关联度极高的工业，曩昔常讲开展农业，一靠方针，二靠科技，三靠投入，现在仍然。
比方农业工业方针的调整，从2008年以来，国家为猪肉职业没有少投入，现在生猪肉产能过剩，而牛羊肉全体缺少，所以从本年起到往后几年，牛羊肉工业的加大投入成必定。
知识出了问题，成果很严峻。仅此一点，已让多少出资竞折腰，一些人在出资农业的时分天真地用工业出资的方法搞农业规划，幻想着像工厂相同敏捷建厂、调试、出产，不知农业是动植物生命的繁殖，受生物规则和天然气候条件的底子限制，有显着的季节性、区域性和周期性。
没有一个杰出科学的规划，是不能做继续、优质的农业的。牛肉没有三年以上是出不了栏的，苹果没有五年功夫是挂不了果的，在铁的天然规则面前，砸钱有什么用?
许多从事农业的人在用工业出资的方法做农业，底子没有想到农地是不能典当的，农业的长周期对流动资金的占用是惊人的，成果由于资金链跟不上而困死在行将结出硕果的黎明前，让人怅惘不已。
你做农业的地必定是从农人手中流通而来的，不论这个流通是你直接与农人打交道，仍是与当地政府打交道，从法令的视点看都没有差异，由于土地归根究竟是农人的，你仅仅流通了必定年限的土地承揽运营权。
已然如此，你想彻底放下农人而单独获利是不或许的，你的工人有必要要雇当地的农人，你的配套支撑离不开当地农人，你有必要学会与农人协作。
联想农业提出的理念，农业要挣钱，但不是架空农人，而是与农人共赢，褚橙的成功要素之一也是让农人得了实惠。
多少农业企业就由于与农人协作不行，要么重蹈人民公社的覆辙，农人在地里的劳作彻底能够让挣钱变挣钱，要么胶葛费事不断，整天堵心，难以正常运营。严峻的合约全毁，出产运营中止，乃至构成社会事情，只能黯然离场。
这个问题提出来，很多从二三工业转过来的会讪笑，农业有营销吗?我供认农业营销的水平很低，实际上现在只要出售，还到不了营销层次，但我有必要说农业的出售问题与二三工业有底子的不同。
农业的商场呈现为千家万户小出产与千变万化大商场的长时间对立中，多少年来并无实质性的化解。
当你出资一个农业工业时，虽不能说像押宝相同难以猜想，但至少不或许准确猜测，多收三五斗的现象在全国各地、在年际间频频演出，多少类似的景象层出不穷。
更要命的是，农业的产出是农产品，是鲜活的，底子没有方法保鲜，注定出售半径有限，在相同的商场条件下，工业品还或许压库待售，而农产品不论什么样的价格有必要在最短的时间内出售出去，不然只能翻入泥土变成土肥，血本无归。
所以古怪的一幕呈现了，一个当地的蔬菜只要几分钱，别的一个当地或许正在吃着几块钱的高价菜，却没有任何方法，由于运不到或许运输本钱大。
农业企业也是企业，是企业就得有办理。不要认为农业企业就能够低水平办理，或许乃至能够不要办理。农业企业的办理目标最首要的是农人，别忘了，人民公社二十年，从来就没有处理农人的办理问题。
关于劳作密集型工业的设备蔬菜出产而言，一个处理了农人劳作积极性的办理能够让每个大棚获利惊人，而不能有用调集农人积极性的办理能够导致大棚亏本。更不要说，农业企业办理环节很多，彻底是小办理，大效益。
在本年“哀鸿遍野”的生猪商场中，有的生猪饲养场居然效益不错，中心是办理换来了效益，彻底标准化的科学喂食、彻底标准的程序免疫、彻底到位的疫病防控，节省了饲料、削减病死丢失和相关费用，都转化为杰出的获利点。农业企业，现在也走过了粗放运营的时代，开端精密化了。
而关于那些土生土长的农业企业家而言，办理就成了土包子与现代企业家的分水岭。现实证明，做农业，小的靠才能，大的靠办理。
有些农业企业家做到几百万、几千万，再也上不去，关键是企业办理超出个人亲力亲为规模，自己累还不松手，一手制作开展的天花板。
假如把农业想得过于传统，一投入或许就受挫，假如把农业想简略了，运营一阵就失利，这样的景象太多了。
再没有比农业传统的工业了，但农人能够传统下去，而企业肯定不能传统下去。由于农人现已兼业化了、现已把务作业业为首要收入来历了。
想做特征农产品，假如产品的宣扬、包装、产品质量操控系统没有立异，注定是小打小闹，不只挣不了钱，或许还要亏本，由于你比农人的运营本钱高。
想做传统工业，假如不能把现代科技效果充沛使用，不能把现代营销理念杰出运用，不能把品牌做亮，怎么能在鱼龙混杂的商场中锋芒毕露?
相同是在运营农家乐，当咱们都在垂钓、打牌、吃农家菜里打转时，只要那些懂文明内在、能农耕体会、可享受天然的村庄旅行相对胜出。
究竟出资农业为什么？假如要寻求高额获利的话，请远离农业，农业做不到。请看看农业上市公司，哪个不是典型的低获利、高市盈?
但农业却是最可永续运营的工业，是人类无论怎么也离不开的根底工业，是永久不过期的朝阳工业。但做农业像养孩子，你急不得，总得有十年树木、百年树人的思维，由于地里的庄稼不由于你急而加速成长。
做好了的农业，短期的报答或许不丰盛，但长时间的报答却适当安稳。也像山间的清流，细微却能持久地流动。
更重要的是，出资农业是一种职责，是一种报答，一种工业和城市在受尽农业村庄和农人支撑而有必要反哺的理性报答，也是一种境地，一种远离喧嚣寻求天然重回田园村歌的人生境地。
危险关于农业而言似粗茶淡饭，不只品种远远多于工业，并且程度远远大于工业。农业危险能够概括为5种：
刮风下雨、旱涝冰雹、低温寡照，这些大天然常常演出的现象工业是不考虑的，而农业却实实在在地经受着影响，轻则减产降质，重则颗粒无收。
已然动植物是生命，就不可防止地呈现疾病，也或许轻度丢失，也或许减产绝收，而工业也是没有的。
土当地针的收紧让畜牧饲养场的用地变得有问题，工业支撑办法的搬运让补助收入或许从此不再。
当地官员的调整，有或许带来人走政息的局势，从前的支撑许诺也或许难以实现。
农人的忽然毁约或许协作抵触或许导致出产运营的中止。而从片面上看，还或许遭受更难掌握的决议计划危险、失利机率较高的技能危险和身手惊惧下的办理危险。
这便是农业，绝不是骇人听闻，有鲜花也有荆棘的路途。既阳光灿烂，也弯曲崎岖，需求有预备而小心谨慎地前行。
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